Scrum敏捷项目管理

你会约会吗?

在Scrum软件开发项目中进行敏捷的估算和计划不会阻止您的老板提出以下要求:“你会约会吗?”该视频介绍了如何使用Scrum和“Cone of Uncertainty”提供如下答案:“60% probability.”

不确定度锥是由Barry Boehm开发的项目管理术语。它描述了项目不同阶段存在的不确定性水平。简而言之,随着更多地了解我们的估计以及项目交付减少了不确定性,我们变得更加确定自己的估计。研究表明,在项目开始时,总体上,估计值的高低端都具有不确定性系数4。这意味着实际工作量或范围可能是初始估算的4倍或1/4。