Scrum敏捷项目管理

什么在规模化敏捷中起作用:功能,组件或混合团队?

敏捷采用的第一步就是敏捷团队的组建和组织。领导力通常很难弄清楚每个团队应该有多少人,应该包括哪些技能,以及团队是否应该专注于解决方案组件,功能交付或混合。

该视频讨论了财富500强中排名第98位的公司如何通过组建功能和组件团队来优化其软件开发流程,这些团队不断提供价值,同时最大限度地减少了相互依赖性。

视频制作人: http://www.agilevancouver.ca/