Scrum敏捷项目管理

微服务的垂直故事切片

许多敏捷教练都是前软件开发人员,有些则不是。但是,随着技术的发展,众所周知的敏捷方法可能会面临挑战。这样的例子就是在微服务上应用垂直故事切片的敏捷方法。这篇演讲说明了作为敏捷教练,我们如何在技术可能会继续发展的技术领域进行教练,从而挑战了帮助团队自我组织的公认教练方法。

回答的问题是:
*您如何垂直故事切片微服务?
*微服务中真正的产品在哪里?当团队不知道答案而且您也不知道时,您如何指导技术挑战?
*当微服务架构似乎基于组件时,功能团队如何工作?

最后,该视频介绍了一个保险服务公司的六个Scrum团队在构建实时交易Q时的微服务实现案例研究&B系统。以及他们是如何执教的!

视频制作人: http://aginext.io/