Scrum敏捷项目管理

用户故事&其他敏捷故障

敏捷从业者应该避免大公司客户吗?他们是否太难接受渐进式敏捷之旅?帮助那些认为自己已经敏捷地实际采用敏捷的公司是一个有趣的挑战,首先,没有人喜欢被告知自己做错了。在此视频中,David Espley分享了他帮助大型企业客户像精益创业公司那样行事的经验,讨论了如何让人们摆脱敏捷洗净的旧流程,并放开一些大公司的行李。

在过去的20年中,David与许多大型客户合作,并帮助其中一些实现了自己的敏捷野心。通过采用“自上而下”的方法并理解将董事会买入新世界与其他任何活动一样重要,他开始看到成功和行为都有可重复的模式。这篇演讲认为,作为一个社区,我们需要花费时间来教育广泛的人们他们需要接受的变革。我们以同样的方式尝试以递增,快速适应和快速失败的方式向市场交付价值。

视频制作人: //www.agileonthebeach.co.uk/