Scrum敏捷项目管理

克服自组织障碍

我们知道自组织是每个成功的敏捷项目的关键方面,我们知道它需要信任,尊重,开放和责任。那么,为什么许多团队都很难做到呢?

自组织改变了领导者/团队的动态以及队友/团队成员的动态。可能会产生抵触情绪,其根源经常植根于精神习惯,例如潜伏的责备文化,混乱的指导和命令,害怕承担责任或失去地位,无意识的个人日程安排。
参加此会议以学习如何处理组织问题,例如:
*建立团队的凝聚力;对抗师
*将自己置于适当的指导水平
*确定潜在的责备文化并减轻其后果
*了解经理和团队的自组织障碍
*使您的团队合作更加顺畅

视频制作人: http://leanagile.scot/