Scrum敏捷项目管理

创造价值

敏捷宣言的第一原则 告诉我们,我们必须交付价值:“我们的首要任务是通过尽早并持续交付有价值的软件来满足客户。但是,当面对看似无穷无尽的选择以及瞬息万变的世界时,您如何快速而准确地评估战略选择?

作为在技术公司中拥有超过30年销售,营销和公司职位经验的领导者,安迪·库珀(Andy Cooper)多年来一直在思考这个问题。本演示文稿说明了如何使用从精益,精益创业,敏捷软件开发,超越预算和其他自适应方法中借鉴的概念,可以使用Value Engineering方法创建高效的流程来制定和评估决策。这种方法可用于多种情况,包括评估产品方向,战略计划或基于价值思维的个人情况。在会议中,Andy演示了一个示例,并演示了如何将其应用于解决许多其他基于价值的棘手问题。 Andy还分享了他如何使用这种方法解决他所服务的公司中的销售和市场挑战。

视频制作人: http://agileindia.org