Scrum敏捷项目管理

脆弱的敏捷:指导疲倦的团队

作为敏捷教练或Scrum Master,您想为您的团队增加热情,抗拒变革的能量吗?即使进行了适当的敏捷指导,也可能对您的团队造成伤害吗?是的,如果您正在与疲惫,精疲力竭甚至是精疲力竭的球队一起工作,他们确实需要特殊对待,这通常与教练背道而驰。

您是否想学习一套专门针对与精疲力竭的人一起工作的,从医学实践中采取的特殊行动?您是否想体验从疲倦到真正的内在动力和创造力的上升旋涡?与我一起参加自测和实践步骤讨论,在教练和协助技巧以及敏捷过程中需要修改的内容,您作为教练或Scrum主管可以帮助您疲惫的团队过渡到更好的过程并进行生产稳定的结果。

视频制作人: http://aceconf.com/