Scrum敏捷项目管理

提供客户价值而非故事点

您是否厌倦了将Scrum团队视为将用户故事转换为代码的香肠机?您的软件开发人员能否仅谈论将花费多长时间或将精确构建多少?

本演讲探讨了如何使您的团队专注于交付客户价值,而不是通过
*提出提炼故事以更有效地创造价值的问题,而不是估计故事要点和技术任务。
*建立和完善围绕客户旅程的积压工作,而不是将史诗分解为优先的故事列表。
*创建一种不断发现和试验的文化,而不是提供固定的功能路线图。

视频制作人: http://aceconf.com/