Scrum敏捷项目管理

跨组织孤岛的协作

作为大型组织中的敏捷产品开发团队,您可能需要与组织的其他部分进行协作才能为最终用户提供价值。您的Scrum团队中的同事可能具有与您自己不同的职业和工作文化。在没有共享语言,了解目标,过程或角色的情况下开始合作,可能比预期的要困难得多。

奥斯陆市政府的团队致力于开发一个移动应用程序,以使奥斯陆居民能够更轻松地访问建筑物,服务和活动。为了使产品成功,它需要与分布在大型组织结构图上的人员和部门紧密合作。跨组织合作成功的因素是什么?这场闪电般的演讲分享了四个相关因素,这些因素来自组织心理学,作为团队之间成功合作的基础,以及奥斯陆市政府和先前项目的经验。

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