Scrum敏捷项目管理

持续改进:提速前的清晰度

了解哪些构建基块可帮助您在软件开发组织和Scrum团队中创建系统改进的文化。本演讲讨论如何在R中具体应用Deming周期–计划-执行-检查-行动&D组织要确保系统地进行业务开发。在过去的几年中,这种做法一直在发展,演讲还将分享从此旅程中学到的经验教训。

您如何计划改善措施?如何记录?您在跟踪他们的进度吗?您知道他们是否给您预期的结果吗?改进计划是否将您带向正确的方向?总体而言,您的团队如何管理持续改进?持续改进是精益和敏捷方法论的基石之一(例如Kaizen&回顾性做法)。即使基本思想很明确,也经常忘记将它作为日常工作的一部分来进行真正的努力。同样重要的是要看到持续改进与更大前景之间的关系。加快释放周期和实现连续递送模式的压力越来越大,这需要采取有意识的行动。一次拍摄都无法完成此转换。因此,需要一种改进工作方式的系统方法来使连续交付成功。该演讲面向有兴趣增强其持续改进实践或有兴趣听取大型组织的具体经验的人员。

视频制作人: http://leanagile.scot/