Scrum敏捷项目管理

改变焦点:从速度&效率高客户价值

数十年来,产品开发一直专注于交付的速度和效率。所以现在我们陷入了谈论交付方法和活动的泥潭,而不是专注于实际目标–为客户提供高价值。 在此演示中,Ray Arell分享了一个演进过程,以重新关注Scrum等传统生命周期和敏捷生命周期。他描述了一种更动态的定义价值和满足客户,业务和开发人员需求的方法。 Ray提供了有关如何识别机会,扩展概念并提供高价值解决方案的实用示例。他概述了对解决方案至关重要的启发式方法和模型–安全至失败的探针,用于捕获产品需求的感官,Kano模型,Cynefin框架,三圆模型,Beer可行的系统以及其他经过验证的行业模型,可为解决方案开发提供一致的方法。此演示文稿重置了基于活动的思维的流行。敏捷与Scrum–或任何其他方法/活动–不是目的地。现在该转变为高价值交付的观念了。

视频制作人: http://agileindia.org