Scrum敏捷项目管理

Challenges of Changing 传统的 Mindsets

为了更好地适应瞬息万变,充满不确定性的世界,许多组织开始感到需要更精简,敏捷和敏捷。对于数字空间来说尤其如此,在这个领域,技术正在以前所未有的速度创造新的行为和竞争者。许多公司发现,适应这些变化意味着改变他们的思维,工作方式,最重要的是合作。这不是一个容易的挑战。

我经常被问到公司如何在团队和组织中推动和嵌入对敏捷工作方式的更大理解,认识和实践,特别是对于那些习惯于遵循传统方法的公司。实际上,没有单一或简单的答案,但这是我的看法。变化是可怕的,尤其是当我们习惯于一种特定的工作方式时。然而,现实是,变革是不可避免的,学会拥抱变化并对可能性持开放态度既健康又迫切,这一切都归结为思维定势,并学习如何适应周围的环境。然而,改变可以被视为对文化,时间和资源的巨大需求,更不用说风险了,这可能会对采用新方法和工作方式产生很大的阻力。

那么,我们如何着手说服更多传统思维方式转向敏捷实践呢?对我而言,成功归结为四个关键因素:

  • 价值:成为您想看到的变化
  • 信任:合作& build relationships
  • 时间:习惯形成不是’t easy
  • 灵活性:确实没有一种方法。

该演讲深入探讨了现实生活中的示例,这些示例说明了团队和组织如何克服变革的阻力,并专注于问题的本质,即变革不仅涉及工程和技术–这与整个组织有关。

视频制作人: http://aginext.io/