Scrum敏捷项目管理

建立强大的路线图

该视频将为您提供有关如何为产品或服务构建强大路线图的实用技术,使任何敏捷组织都能从其客户那里获得有价值的反馈并实现业务价值。

任何组织’专注于对客户最重要的事情的能力与他们从客户那里获得有价值的反馈的能力直接相关。尽管越来越多的组织在服务开发过程中采用敏捷实践,但他们通常缺乏收集反馈的方式,因此没有’无法获得他们追求的利益。毕竟,如果没有可用的信息来指导这种枢纽的方向发展,那么投资枢纽有什么好处呢?许多路线图几乎没有灵活性的事实,这极大地促进了这一点,而构建强大的路线图则是一项艰巨的任务。如何在不完全建造房屋的情况下获得有关房屋的反馈?如何在没有几个小时不能开车在城市周围的情况下提供有关汽车的反馈?

视频制作人: //agileindia.org

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