Scrum敏捷项目管理

平衡敏捷方程:人员x流程

个人和流程和工具之间的互动”,您多久从 敏捷宣言?我对此深信不疑,但是我们认为,这两个部分之间的良好平衡是成功的关键。正如《敏捷宣言》所说“也就是说,尽管右侧的项目有价值,但我们更重视左侧的项目”.

对人的真正尊重意味着为他们提供完成工作所需的一切。此讨论将“人员超过流程”细化为“人次流程”,从而突出说明了如果两者都不高,您的生产率就会降低。流程不能确保成功,但是糟糕的流程需要英雄才能成功。

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