Scrum敏捷项目管理

COVID-19时代的敏捷转型

了解Covid-19在动荡时期进行大型敏捷转型的经验。这描述了Scrum Masters如何改变组织的服务方式,您需要如何修改组织的方法和策略。 敏捷转型 以及这种变化如何影响Scrum团队。

Covid-19是对组织的真正考验’敏捷。毕竟,业务敏捷性就是对不断变化的条件做出响应。 PKO BP公司必须在很短的时间内适应新的现实和新的工作方式。数千人改用远程工作是一个很大的挑战。但这不是最有趣的部分。该组织必须快速响应新客户的需求。 Agility Path的实践介绍有助于组织流程并为团队提供支持。敏捷卓越中心必须重新计划以实现新目标。 Scrum @ Scale的实践有助于加快产品交付。总体上COVID-19具有紧迫感,这为提高业务敏捷性创造了机会。但是这些持久的变化还是我们将回到“normal”?

视频制作人: //agilebyexample.com/

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