Scrum敏捷项目管理

敏捷规划高级主题

速度可能是敏捷团队可用的最有用的指标。迈克·科恩(Mike Cohn)在特殊但常见的情况下,研究了速度在敏捷计划中的先进用途。了解在完全没有任何历史数据的情况下如何预测速度。您将研究新团队如何通过查看其他团队来预测速度,以及如何预测规模会增长或缩小的团队的速度。最重要的是,您将学会使用置信区间来创建我们可以90%充满信心的计划,即使对于固定价格或固定日期的合同也是如此。

视频制作人: http://www.ndcoslo.com/

1引用和引用

  1. 软件开发Linkopedia 2012年7月至8月

评论被关闭。