Scrum敏捷项目管理

敏捷指标:速度不是目标

速度是最常用的指标之一–和最常被滥用的一种–在Scrum和Agile项目上。速度只是在给定方向上的速度的度量,即团队朝产品发布的速度。与在途中到达特定目的地的车辆一样,增加速度似乎可以确保及时到达。

但是,该假设很危险,因为它忽略了更高速度的风险。虽然提高车辆的速度很容易,但是软件团队中的加速器到底在哪里?本演示文稿将引导您了解霍桑效应和古德哈特定律,以解释为什么设定速度目标实际上会伤害项目’的机会。看看什么会对速度产生负面影响,稳定波动速度的方法以及在没有风险的情况下提高速度的方法。保留附加指标的工具包,再加上速度,可以更好地了解项目’s overall health.

视频制作人: http://oredev.org/