Scrum敏捷项目管理

重要的敏捷指标

本届会议是从多年与各种公司合作,使用度量标准来改善其软件开发流程的艰辛教训中学到的。快来学习我们的成功,并从我们的失败中得到警告。本课程涵盖有效的敏捷度量标准的构成,度量标准设计的陷阱以及适当使用度量标准的基本原理。

我们涵盖了许多通用原则,但使用看板和Scrum作为我们的代表性方法,深入研究了精益和敏捷软件实践所需的指标。您’我们将留下许多好的指标,以及如何收集它们,更重要的是,加深对为什么衡量正确的事情至关重要以及如何衡量这些事情的理解。例如,那里’这是一项高效的指标,可以将忙碌而忙碌的团队变成一支能够交付更多价值而又不会感到过度劳累的团队!我们甚至愿意采取一些诱人但最终有害的措施,例如效率。实际上,我们向您展示了降低效率可以如何大大提高生产率!听起来不可能?它’s not, and 上 ce you’ve seen how, you’再也不会以同样的方式看待效率了。

//www.youtube.com/watch?v=Y8ymtdLiBnA

1引用和引用

  1. Linkopedia软件开发2015年10月

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