Scrum敏捷项目管理

敏捷时要避免的7件事

大规模的敏捷和Scrum转型正在流行,高层领导希望他们的企业遍布全球“be Agile”或至少被视为“be Agile”。但是,这是什么意思?有什么风险?那要多少钱?敏捷转型是一种组织变革,通常被认为远不如其实际重要或广泛。

本演讲探讨了从主持人那里学到的一些教训’在过去十年中在大型敏捷计划中的经验。如果您不熟悉敏捷采用和敏捷转换之间的区别,并且您参与其中的任何一种,那么这对您来说是合适的。同样,如果您想知道为什么在技术中推广Scrum是启动企业敏捷计划的错误方法,那么这将再次被证明是无价的。有一系列好的和坏的采用策略将被突出和讨论。

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