Scrum敏捷项目管理

从第一天开始Scrum需要测试人员的4个理由

五月21,2019 1

在Scrum团队中,有三个角色:产品负责人,开发团队和Scrum主管。没有明确提及软件测试人员,有些人可能会质疑在Scrum团队中是否确实需要测试专家。在完成了多个项目之后,Eric Delahaye发现了它们并与我们分享了四个理由,为什么它们应该在第一个Sprint Planning中就被包括在内。

映射示例介绍

2018年3月12日 0

在将用户故事包含在Scrum冲刺中之前,弄清并确认其接受标准很重要。近年来,许多敏捷软件开发团队一直在使用一种名为Example Mapping的简单协作技术来分解用户故事。它是黄瓜的共同创始人马特·怀恩(Matt Wynne)的构想,他撰写了介绍该实践的开创性文章。“介绍示例映射“.

在Scrum中测试软件质量的提示

2018年3月6日 0

您如何在Scrum中管理软件质量?在传统的瀑布式项目中,团队将尝试在最终的软件测试活动(例如集成和验收测试)中检测错误。在Scrum冲刺的时间很短的情况下,这种方法不适用于敏捷项目。 Robert Galen在他的《 Scrum产品所有权》一书中,提供了有关如何构建高质量软件的一些指导,其中一个基本技巧是:’t test quality!

敏捷开放佛罗里达州2016年报告

2016年12月20日 0

佛罗里达州敏捷开放大会是由佛罗里达州敏捷社区的领导人和志愿者组织的会议,他们热衷于建设社区和推动敏捷发展。亚当·桑德曼(Adam Sandman)的公司还赞助了2016年佛罗里达敏捷公开赛(Agile Open Florida 2016),他撰写了有关部分会议的个人报告。

REPL,Scrum& the Wright Brothers

十月12,2016 0

杰夫·萨瑟兰(Jeff Sutherland)在他最近的著作《 Scrum:一半的时间内完成两次工作的艺术》中提出了在软件开发之外使用Scrum的令人信服的论点。在萨瑟兰(Sutherland)出版这本书的整整111年之前,赖特兄弟(Wright Brothers)采取了混乱的策略,以击败资金更充裕,根深蒂固的竞争对手。 REPL驱动的开发是一种来自科学计算社区的业务软件创建技术。

将敏捷宣言应用于移动测试

2014年11月25日 0

如果我们经常将敏捷主要与项目管理相关联,那么敏捷宣言的原则也可以应用于其他软件开发活动。在本文中,Nadya Knysh解释了如何在移动软件开发中,尤其是在移动应用程序的测试中使用这些原理。

为什么开发者唐’t Test

2014年3月13日 0

当每个人都知道一个问题时,您多久遇到一次情况,回顾时每个人都同意应该解决,但是下一次回顾会带来相同的问题和相同的行动项?为什么成熟的开发人员团队无法更改项目情况,无法应用新实践或无法应用创新?让我在真实的项目示例中进行解释,并让您了解根本原因,从最佳实践转向基本原则,然后再返回。

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