Scrum敏捷项目管理

Scrum角色功能障碍和反模式

2021年1月11日 0

两位演示者使用他们在组织中看到的例子来探讨Scrum角色的误解和用法。他们不仅在刚接触这些角色的公司中,而且在已经应用Scrum一段时间的组织中,都见证了这些功能失调。

免费使用商业Scrum工具

2020年10月12日 26

如果几年前流行开发开源Scrum工具,那么现在已经放弃了许多这样的项目。有些仍然活跃,但这是因为它们的开发是由商业托管选项赞助的。但是,如果预算很低,还有另一种方法可以管理您的敏捷软件开发项目…和一个小团队。一些商业Scrum工具提供者提供了其软件的免费版本,但通常会有一些限制。

ScrumMaster最常见的错误

2019年9月2日 1

ScrumMaster角色无疑是Scrum在软件开发团队概念中最原始的添加。 ScrumMaster应如何以及与团队一起参与多少是敏捷社区中辩论的主题。 Isn’Scrum团队最初应该是自发组织的吗?在本文中,The Great ScrumMaster的作者ZuziŠochová分享了她对ScrumMasters犯下的一些常见错误的看法。

学习说不结束多任务

六月24,2019 0

许多人,甚至是据说使用敏捷的人,还有太多的工作要做。您有项目工作。您有支持工作,为客户支持或销售提供正式服务,为同事提供非正式服务。您有要写或归档的报告,要填写的时间卡或其他定期事件。您知道多任务处理会减慢您的工作速度,使您发疯,并使您难以完成最佳工作。您需要一种拒绝更多工作的方式。

Scrum Master趋势报告2019

2019年4月9日 1

Scrum.org和产品时代最近发布了2019年Scrum主趋势报告。该报告是2017 Scrum主薪酬报告的后续报告。 2019年Scrum大师趋势报告基于2018年对2100多名参与者的调查,重点是对新手和有经验的Scrum大师都有用的趋势。调查结果揭示了薪资趋势和敏捷采用方式,同时还在Scrum Master角色中探索了性别平等。

提供反馈意见很难。真的很难。

2019年2月18日 3

敏捷方法用于生成更快的反馈,以支持持续改进。在Scrum团队成员之间或与其他项目利益相关者之间提供适当的反馈很重要。但是,这很困难,本文提供了一些有关如何使其变得更容易的提示。

YouTube上最好的敏捷和Scrum视频-第1部分会议

十二月12,2018 0

近年来,在世界各地组织了敏捷,Scrum,精益和看板会议。随着敏捷方法的流行,他们吸引了重要的受众,因此开始在视频中捕捉他们的会议。本文提供了这些会议上YouTube上可用的最佳敏捷和Scrum视频频道的列表。

1 2 3 6