Scrum敏捷项目管理

有关扩展敏捷框架的资源,例如扩展敏捷框架(SAFe),LESS,Nexus,纪律敏捷交付(DAD),Scrum of Scrums等。

Scrum尚未死

2014年6月16日 0

在听到Scrum死了很多时间之后,Andrew Kallman和Ted Kallman解释了为什么不是这种情况。他们首先写道“对于精益,或者就此而言,敏捷或任何项目方法论都没有什么神奇的”。根据职位发布统计,传统领导者和敏捷领导者仍然有强烈的需求和兴趣。

知道方法,显示方法,按照方法:扩展敏捷开发

2014年2月6日 0

厌倦了Scrum,XP和看板不支持的说法’扩展到几个团队之外?管理层不知所措’对真正遵循敏捷原则所需的组织变革的抵制?是否担心缺乏将敏捷方法扩展到新水平所需的可靠实践? Dean Leffingwell探索Scaled Agile Framework™,消除了这些主张并回答了这些问题,甚至更多。

大规模技术敏捷

2013年10月17日 0

本文讨论了涉及多个Scrum团队的技术项目(如实时网络应用程序)所面临的挑战。

用部落,小队,章节扩展敏捷& Guilds

2012年12月12日 0

在本文中,Henrik Kniberg和Anders Ivarsson展示了Spotify在三个城市的30多个团队中扩展敏捷的故事。他们描述了Spotify的当前组织。小队类似于Scrum团队。他们是自组织团队,有些使用Scrum,而另一些使用看板或混合方法。

在英国扩展敏捷’政府数字服务

2012年11月12日 0

在此博客文章中,Jamie Arnold分享了一些经验教训和在政府数字服务处扩展敏捷的好处。这是有关如何将敏捷性从一个12人的团队扩展到140个人和14个团队的演示。

扩展敏捷以与分布式团队合作

2012年9月5日 0

早期的敏捷文学坚持两件事:坚持小团队,把每个人都放在一个房间里。但是,自从敏捷宣言发布以来的几年中,敏捷的日益普及及其带来的巨大改进已将其推向越来越大的项目。此外,拥有整个团队,尤其是在一个大型项目中,在一间房间甚至一栋建筑物中拥有整个团队,已经成为许多项目不再享受的奢侈。

大规模Scrum转型

2012年6月8日 0

这就是大型企业敏捷转型中敏捷教练和转型领导者的故事。客户选择严重依赖扩展精益&敏捷开发,重点关注Scrum。这种转变今天仍在进行。

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