Scrum敏捷项目管理

有关扩展敏捷框架的资源,例如扩展敏捷框架(SAFe),LESS,Nexus,纪律敏捷交付(DAD),Scrum of Scrums等。

与敏捷领导者扩展

2016年5月17日 0

使用敏捷方法进行软件开发并不一定能保证成功。正如Henrik Kniberg在其博客文章的开头写道”即使将整个组织整齐地组织为Scrum团队,您最终还是会陷入混乱之中!”。有一个敏捷的领导者可以帮助防止混乱。

扩展敏捷方法

2016年4月19日 1

如果敏捷宣言和Scrum框架的基本原理很简单,那么在企业界管理全球敏捷软件开发项目有时会变得越来越复杂。本文列出了一些已创建的方法,用于回答在大型组织中扩展敏捷实践而提出的特定问题。

在Spotify扩展敏捷

2015年7月27日 0

作为一家公司,Spotify一直在迅速发展,并且正在不断尝试使公司尽可能高效地运作的方法。建立强大的团队自主权并确保每个人都团结一致,需要有效而强大的仆人领导。

大型敏捷团队观察

2015年3月24日 0

在大型项目中扩展和实施敏捷方法是敏捷社区中的热门话题之一,这是大型公司采用敏捷的自然结果。在此博客文章中,Ritika Nanwani作为一个大型Scrum项目的成员分享了她的一些见解。

指导敏捷企业

2014年11月27日 0

企业敏捷性既是一种非常受欢迎的抱负,也是一种被广泛误解的流行语。我们中许多敏捷教练都想知道我们如何在组织层面领导和促进敏捷性。我们的意图是认真的,但我们的技能和理解是不完整的。本演讲探讨了从高管人员那里进行整个企业教练的意义’领导力的成熟到文化的局限,从组织结构到价值创造过程。

Gilt如何扩展敏捷

2014年9月24日 0

随着敏捷项目管理的广泛采用,是否扩展以及如何扩展的问题成为讨论的主要主题。在这篇博客中,Gilt解释了如何通过团队,要素,计划和KPI扩展敏捷。

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