Scrum敏捷项目管理

有关扩展敏捷框架的资源,例如扩展敏捷框架(SAFe),LESS,Nexus,纪律敏捷交付(DAD),Scrum of Scrums等。

它可以扩展吗?

2020年10月5日 0

到目前为止,大多数大型企业都已经超过了敏捷的试验阶段。许多人开始意识到,仅培训敏捷技术团队(如Scrum和看板)虽然有用,但不足以实现真正的业务转型。

Scrum of Scrums:如何在4个简单的步骤中成功

2020年8月25日 0

Scrum of Scrums是一种通过将敏捷团队分为5-10个敏捷团队来扩展敏捷的技术。子团队中的每个日常Scrum都以指定一名成员作为代表参加与其他团队的大使(称为Scrum of Scrums)的每日会议而结束。本文提供了一些有关如何成功使用Scrum of Scrums的技巧。

LESS的故事

2020年5月18日 0

在本演讲中,Bas Vodde分享了LeSS的创建,并在侧边讲解了如何更好地解释LeSS的工作原理。 LeSS是一个轻量级(敏捷)框架,用于将Scrum扩展到多个团队。它是从巴斯德(Bas Vodde)和克雷格·拉曼(Craig Larman)的经验中提取的,同时在过去十年中扩展了在各种不同类型的公司,产品和行业中的敏捷开发。

管理敏捷交付

2020年1月13日 0

敏捷开发从小型Scrum团队解决小问题开始。在取得一些初步成功之后,该组织变得更加雄心勃勃,并试图让更多的团队解决更大的问题。在某些时候,这些努力会直接进入不同时代的组织财务和治理结构,并在设计时考虑到了庞大的项目,而且通常效果不佳。

扩展敏捷交付

2019年7月29日 0

敏捷开发从小型Scrum团队解决小问题开始。在取得一些初步成功之后,该组织变得更具野心,并尝试扩展敏捷,使更多的团队解决更大的问题。在某些时候,这些努力会直接进入不同时代的财务和治理结构,并在设计时考虑到了庞大的项目,而且通常效果不佳。

比抱歉更好的安全

三月25,2019 0

该演示演示了为什么SAFe(可缩放敏捷框架)是最广泛采用的敏捷缩放框架。 SAFe的实践已从敏捷的实践和方法,精益产品开发,系统思考以及对成功企业的观察中演变而来。本演示文稿介绍了可伸缩敏捷框架(SAFe 4.5版),包括其核心价值,原则和实践,以及实施路线图。

Nexus:与150多人一起做Scrum

七月10,2018 0

Nexus是由Scrum共同创建者Ken Schwaber和Scrum.org社区开发的扩展Scrum框架。它解决了大规模开发中最痛苦的问题-处理依赖性并在每次迭代中构建“完成”集成软件。

1 2 3 5