Scrum棋牌游戏家和项目管理

产品负责人或所有权

2012年1月3日 0

在这篇博客文章中,Pawel Brodzinski讨论了Scrum团队中产品角色的问题。客户代表不一定总是与项目团队紧密合作。因此,团队有时应该找到其他方法来回答有关产品的问题并完成产品所有权活动。他的结论是,了解什么是重要的是产品所有权的本质。一个好的产品负责人只是实现这一目标的一种方法。

使用Sagas作为史诗的战略观点

2011年12月6日 0

使用史诗可以更全面地了解用户故事,但是我们需要另一个抽象层次。我们需要将描述我们的解决方案将如何发展到最终终点的各种史诗集合在一起,以及不同的职能团队和专家将如何互动。

The 不确定度锥 in Scrum

2011年11月23日 0

产品待办事项列表的不确定性对于Scrum项目的进度是一个很大的风险。问题在于,由于要求不是很早就知道,所以很难估计发行的全部范围。令这个问题感到困惑的是,发布日期通常是一个艰难的截止日期。这意味着棋牌游戏家和团队必须在固定时间内执行未知的工作。的“Cone of Uncertainty”描述了每次迭代后范围不确定性的降低。这样就消除了不确定性,并确定了范围的确切数量。

精益和可扩展需求信息模型

2011年11月3日 0

本文介绍了一种精益和可扩展的需求信息模型,该模型将基于团队的基本棋牌游戏家和需求实践扩展到了最大的精益思想软件企业的需求。尽管该模型可以完全扩展到项目,程序和项目组合各个级别,但它的基础是精益精益和精巧的子集,以支持编写和测试所有代码的棋牌游戏家和项目团队。

企业棋牌游戏家和性大图

2011年9月2日 0

本文介绍了一种新兴的企业模式,用于在项目团队,程序和项目组合级别成功实现软件棋牌游戏家和性。它描述了新的软件开发和交付过程机制,新的团队和组织单位,以及关键人物在新的棋牌游戏家和范例中扮演的某些角色。此外,“大图景”突出了企业棋牌游戏家和模型的需求实践,因为它们将价值流独特地传递给客户。

与猪共舞

2011年7月26日 0

本文探讨了Scrum团队棋牌游戏家和交互的一些原理。更具体地说,它关注于在Scrum框架的上下文中发现和阐述需求所必需的那些交互。

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