Scrum敏捷项目管理

通过故事映射构建您的产品积压

2016年2月4日 0

故事映射是Jeff Patton发明的一项技术,可沿两个独立的维度对用户故事进行排序。的“map” arranges user activities along the horizontal axis in rough order of priority. On the vertical axis, it represents increasing sophistication of the implementation. In his blog post, Sunit Parekh explains how you can apply story 地图s to build your product 积压 in a visual way.

敏捷业务分析师

2016年1月20日 0

随着敏捷的成熟和经验的积累,很明显,敏捷业务分析师可以发挥重要作用。这次互动和音乐会议将探讨产品负责人和业务分析师之间的关系,他们的职责和所需的技能。我是外星人……我是敏捷世界中的业务分析师!”

产品负责人:尺寸重要吗?

2015年12月8日 0

产品负责人是Scrum团队中非常重要的组成部分,因为它是推动团队满足最终用户需求的力量。如果您是小型创业公司或负责建立大型成熟产品线,则情况会有所不同。在这篇博客中,Roman Pichler讨论了大小产品所有者之间的区别。

产品优先级排序的20种技术

2015年12月1日 0

《敏捷宣言》原则中最重要且经常被忽视的一句话是“持续交付有价值的软件”。传递价值是敏捷的重要原则,而优先级排序是可以快速传递价值的工具。这是Daniel Zacarias在他的文章中讨论的主题“20种产品优先排序技术:地图和导览”.

您可以用用例替换用户案例吗?

2015年6月29日 1

敏捷需求是Scrum项目成功的关键因素。许多人批评用户故事的极简格式,常常忘记它们主要是对对话的支持,’目的是充分记录需求。在本文中,Paul Raymond讨论了在Scrum冲刺中获取需求期间如何使用经典用例来扩展用户故事。

一种故事映射

2015年6月23日 0

This presentation discusses an experience with lightweight 规划 for a team in a big company. At the heart of it is a kind of story 地图, a single-page plan of sorts. It is a simple tool for discovery and continuous 规划 with stakeholders, including what’s a minimum viable first version to go live with.

A 教练的敏捷要求指南

2015年6月16日 0

由南非敏捷教练Samantha Laing和Karen Greaves撰写,“教练的敏捷要求指南”是一本有关如何教授敏捷需求概念的书。它提供了运行研讨会的完整计划,使人们可以学习如何以敏捷的方式来提出,改进和组织需求。

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