Scrum敏捷项目管理

敏捷项目管理和Scrum软件开发团队的人员和团队成员管理。

畅所欲言,打造更好的团队精神

三月12,2019 0

Merete Munch Lange认为,人与人之间的所有协作都可以归结为一个词:信任。那么,您如何灌输对敏捷团队的信任以实现更好的团队合作呢?它可以’不能买,必须建造。有一些通用的方法可以建立对Scrum团队的信任并帮助提高其绩效。在简短的演讲中,Merete Munch Lange分享了一些对她和她的团队有用的事情,以建立更好的团队合作的信任。

提供反馈意见很难。真的很难。

2019年2月18日 3

敏捷方法用于生成更快的反馈,以支持持续改进。在Scrum团队成员之间或与其他项目利益相关者之间提供适当的反馈很重要。但是,这很困难,本文提供了一些有关如何使其变得更容易的提示。

敏捷招聘或敏捷招聘

2019年2月4日 0

敏捷团队(团队成员,scrummaster或产品所有者)的聘用与采用另一种方法的软件开发组织的聘用是否有所不同? Scrum.org和麦肯锡&公司最近发布了一项联合研究的结果,该研究探讨了使敏捷团队成功的价值观和特质。本文档的目的是帮助和指导组织以更好地招募和指导团队的概念和方法。

YouTube上最好的敏捷和Scrum视频-第1部分会议

十二月12,2018 0

近年来,在世界各地组织了敏捷,Scrum,精益和看板会议。随着敏捷方法的流行,他们吸引了重要的受众,因此开始在视频中捕捉他们的会议。本文提供了这些会议上YouTube上可用的最佳敏捷和Scrum视频频道的列表。

唐敏捷性能评测’t Suck

十二月3,2018 0

经常在年底进行绩效评估。当您拥有Scrum敏捷团队时,您应该仍然采用这种做法吗?在这些团队中,整体绩效应该比个人绩效更有价值?

用混沌彩票测试Scrum团队

十月9,2018 0

受美国航空航天局(NASA)宇航员培训的启发,该解决方案可以实时解决复杂,不断发展的问题,混沌彩票是一种测试Scrum团队弹性的方法。这是一个关于知道应该做什么并且发现自己还没有完全做到的故事。

Scrum团队:说起来容易,做起来容易

八月16,2018 0

敏捷和Scrum团队的形成是人类对某些条件的自然反应。一旦存在,形成过程就开始了。本次会议着眼于这些条件,然后探讨在布鲁斯·塔克曼(Bruce Tuckman)定义的不同阶段中需要达到哪些其他条件:形成,猛冲,规范和表演。

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