Scrum敏捷项目管理

敏捷项目管理和Scrum软件开发团队的人员和团队成员管理。

Scrum of Scrums:如何在4个简单的步骤中成功

2020年8月25日 0

Scrum of Scrums是一种通过将敏捷团队分为5-10个敏捷团队来扩展敏捷的技术。子团队中的每个日常Scrum都以指定一名成员作为代表参加与其他团队的大使(称为Scrum of Scrums)的每日会议而结束。本文提供了一些有关如何成功使用Scrum of Scrums的技巧。

改变传统观念的挑战

2020年8月5日 0

为了更好地适应瞬息万变,充满不确定性的世界,许多组织开始感到需要更精简,敏捷和敏捷。对于数字空间来说尤其如此,在这个领域,技术正在以前所未有的速度创造新的行为和竞争者。许多公司发现,适应这些变化意味着改变他们的思维,工作方式,最重要的是合作。这不是一个容易的挑战。

敏捷会使您不安全吗?

2020年6月30日 0

敏捷会使我们的安全性大大降低吗?本演示文稿讨论了敏捷性与安全性之间的张力,并提供了解决该张力的方法。

帮助工作顺畅

2020年6月22日 0

在他们的书中“Help Work to Flow”,Samantha Laing和Karen Greaves探索了他们在敏捷方面的工作和教练经验,收集了40条技巧,技巧和游戏,这些技巧,技巧和游戏应可让您在顺畅的状态下工作,这种情况下您会更有效率。

解放结构

2020年5月4日 0

如果您可以释放Scrum团队中每个人的智慧和创造力,那么将有什么可能?解放结构是易于学习的促进模式的集合,这使得这成为可能。它们经过现场测试,植根于复杂性科学,并在知识共享许可下自由共享。

抵抗并前进

2020年2月24日 1

它是“那些持怀疑态度的人”谁最讨厌他们不’似乎听不到我们的想法。他们通常在我们甚至还没有描述完我们所想的东西之前就开始提出异议。他们对每个论点都有反驳。什么’s to be done with “those 人”?在本演讲中,琳达·瑞辛(Linda Rising)借鉴了“无畏变化”系列的内容以及最新的神经科学研究成果,以帮助您应对抗拒的挑战。

关于Scrum的神话& DevOps

2020年2月4日 0

减少用短Scrum冲刺创建可用软件的时间是一件好事,但是您如何将其交付给用户呢?拥抱变化的敏捷开发人员如何与喜欢稳定性的系统人员一起工作?为了回答这些问题,Scrum.org和DevOps研究所制作了一份名为“ Scrum和DevOps的融合”的白皮书。

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