Scrum敏捷项目管理

使用看板改善Scrum冲刺

2021年1月5日 0

Scrum和看板不是竞争对手。如果您的Scrum Sprint陷入了困境或错过了分数,那么将Scrum与看板结合起来可能是敏捷的答案。来自Kert Peterson的这篇文章全面介绍了看板如何通过看板任务板,团队板以及如何更好地关注客户需求来改善Scrum流程。

开源看板工具

2020年12月7日 1

如果大多数Scrum工具的开源项目已经以支持主要商业产品的有限报价结束了转型,那么看板就不是这样了。看板方法的简单性使开放源代码软件开发人员可以基于各种平台创建和维护看板工具。

敏捷和Scrum Trello扩展

2020年11月23日 6

Trello是Atlassian拥有的免费的在线项目管理工具,它提供了灵活而直观的方式来组织任何事情。这种方法自然接近于Scrum或看板方法中使用的视觉面板。作为一种开放式架构的工具,已经开发了一些扩展,以便更好地在Trello中实现敏捷项目管理,并提供了额外的功能,例如Scrum燃尽图或WIP限制的实现。

限制看板中的在建工程(WIP)

2020年6月8日 0

在看板中,“进行中的工作”(WIP)限制概念定义了团队可以执行或在工作流的每个活动状态下可以存在的最大工作量。在本文中,Gerard Chiva解释了为什么限制WIP是敏捷团队的重要决定。

免费的在线看板工具

2019年12月4日 6

在软件开发方面,看板是一种基于精益的方法,旨在将浪费和正在进行的工作限制在软件开发团队的实际能力范围内。看板的目的是创建一个通过价值流平衡能力和需求的环境,并促进可视化项目管理。

每个医护人员应了解的14件事看板

十一月5,2018 0

普遍的看法是,敏捷需要看板团队来完成Scrum团队无法完成的工作,以及您不希望Scrum团队分心的工作。然而,看板所具有的功能远远超出了普通舆论者的视线。

整个组织的端到端看板

2017年3月27日 0

如果可以将较短的发布周期视为对敏捷软件开发团队的成功,那么如果组织的其他部门尚未准备好解决这些问题,则可以将它们视为一个问题。在本文中,科琳·约翰逊(Colleen Johnson)分享了一种经验,其中利用在团队级别实施看板方法的成功经验将其扩展到企业级别。

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