Scrum敏捷项目管理

在计划扑克中使用大量数字

2011年11月30日 0

迈克·科恩(Mike Cohn)写了一篇有趣的文章,他讨论了他允许甚至鼓励对故事点进行大至20、40和100的估算。他解释说,当您需要首先估算不一定要精确估算商品总尺寸时,它们很有用。正在考虑新项目。

你会约会吗?

2011年11月8日 0

在Scrum软件开发项目中进行敏捷的估算和计划不会阻止您的老板提出以下要求:“你会约会吗?”该视频介绍了如何使用Scrum和“Cone of Uncertainty”提供如下答案:“60% probability.”

过渡到相对估计

2011年9月22日 0

您的团队已采用相对故事点估计,现在您可以开始进行第一次计划的扑克比赛。你从哪里开始?什么是1分故事?什么是三点故事?什么是13分的故事?您的团队正在寻找您,这个过程对您和对他们而言几乎都是新的。

故事点估计

2011年5月6日 0

在这篇博客文章中,Mike Treadway解释了在敏捷计划会议期间使用故事点进行故事估计的技术。

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