Scrum敏捷项目管理

Scrum燃尽图

Scrum指标计划失败

2015年11月3日 1

尽管由于诸如自组织之类的实践,敏捷最初被视为无政府主义方法,但现实情况是它需要大量的纪律。指标是评估Scrum团队持续改进工作的重要工具。但是,设置好的度量程序并不明显。这本书“The Agile Culture”包含有关可能导致度量标准程序失败的有趣想法。

Scrum大图

2013年1月7日 0

您如何在团队成员之间共享有关Scrum项目的信息或评估其状态? Kulawat Wongsaroj的这篇文章提出了八种可视化技术来共享Scrum项目中的信息。所有这些技术都试图总结不同维度上敏捷项目的庞大而复杂的数据集。它们的存在是为了帮助ScrumMaster,其他团队成员和其他各种利益相关者(如经理)更好地了解该项目。

Scrum燃尽图

2012年3月7日 0

烧伤图是监视Scrum中工作进度的一种简单方法。本文讨论了精简和精简图表的详细信息:要测量的单位,如何适应范围变化。他为如何解释燃尽图提供了一些指导。他提醒该图表应客观且可见。

了解Scrum燃尽图

2012年2月6日 0

Scrum Burndown图表是监视项目状态的非常简单的工具。这很容易解释,很容易理解。但是,该指标还证明了在许多敏捷研讨会和采用中观察到的一些陷阱。本文讨论了如何构建Scrum燃尽图以及应包含在其中的内容。它还提供了有关如何使用燃尽图评估项目状态以及在发现问题时可以做什么的准则。