Scrum敏捷项目管理

花时间计划Scrum Sprint审核

正面的冲刺评价可增强客户对团队的信心以及团队对自身的信心。如果审查不顺利,信任就会降低,就像我们在故事中看到的那样。同时,请不要忘记,冲刺审核的主要目的不是为表现出色的掌声。冲刺审查的真正目标是停止并确定项目是否在正确的轨道上。

[…]由于积极的审核经验对项目的成功至关重要,因此请花一些时间来计划审核,以便让您感到准备和自信,尤其是对于新团队或Scrum团队而言。完全可以使用脚本或按照幻灯片大纲进行操作。

另外,团队应该花时间准备演示环境。进行设置,以便客户可以亲身体验新功能并亲身体验。您会发现该团队还了解了更多有关最终用户如何与产品进行交互的信息。在会议后不仅要有时间开会,还要让客户和团队之间有一些闲聊时间。在冲刺审核和回顾之间需要30分钟,以便团队和客户可以随意进行非正式的互动。

资料来源:《 Scrum现场指南:第一年的实用建议》,Mitch Lacey,Addison-Wesley,364页,IBSN 978-0321554154