Scrum敏捷项目管理

通过公平扩展Sprint审核

Scrum中的Sprint审查的主要目标是接收有关团队在上一个Sprint中构建的产品的反馈。当产品由许多不同的团队创建并且Scrum项目涉及多个利益相关者时,您该怎么办?在本文中,Stephan Kraus解释了 如何使用公平概念在Scrum中扩展Sprint审核.

他的文章基于他自己在一个项目中的经验,该项目包括六个不同的Scrum团队。大约30人参加了最初的sprint审查,但他们注意到参与者没有参加’真正积极地提供反馈,他们通常只能获得三到五条有价值的反馈。在公平的概念中,每个Scrum团队都设置了一个摊位,在该摊位中可以对完整的用户案例和计算机进行测试。反馈卡和笔放在笔记本旁边。

ScrumMaster启动审阅,产品负责人对已实施的故事进行简短介绍。然后展览会开幕,并鼓励参与者参观展览会’在45分钟内的展位上,试用软件,并在反馈卡上留下意见和建议以改进产品。反馈卡上的彩票用于鼓励反馈过程。结果,该项目现在在短短一个小时内就收到了60至80人对该产品的宝贵反馈。