Scrum敏捷项目管理

可预测性和棋牌游戏家和目标

敏捷软件开发棋牌游戏家和经常使用以下概念:“velocity”衡量他们为客户提供价值的能力。 Norberto Herz在他的博客文章中讨论了“predictability”作为棋牌游戏家和的标准’s health. His blog post starts with a series of interesting questions: can the company sell “predictability” to its customers? Is 可预测性 a new application feature? Is 可预测性 A team quality or a team goal?

从产品管理的角度来看,Norberto Herz将可预测性定义为实现棋牌游戏家和目标的一种方式,并补充说棋牌游戏家和需要感受到自己对于成为可预测目标的偏见。经理的责任是鼓励棋牌游戏家和具有可预测性,并提供实现此目标的工具。该博客文章描述了一个实际棋牌游戏家和的情况,并介绍了其变得更加可预测的过程。这个故事中一个非常有趣的部分是有关导致棋牌游戏家和无法实现此目标的根本原因的讨论,例如缺少指标。该棋牌游戏家和经过四次冲刺,重构了流程并获得了以下结果:
*棋牌游戏家和正在更快,更准确地进行估算。
*产品愿景由整个棋牌游戏家和共享。
*可以预见路线图中的偏差,并会采取纠正措施。

阅读完整的博客文章,网址为 http://ourbit.norbertoherz.com//2016/11/01/about-predictability-and-team-goals/