Scrum棋牌游戏家和项目管理

组织3.0 –实现现代棋牌游戏家和组织

如何实现现代化的棋牌游戏家和组织?从组织的版本1.0和2.0的描述开始,ZuziŠochová解释了如何过渡到新的棋牌游戏家和工作组织,该组织更多地依靠团队和沟通而不是个人。

作者: Zuzana“ Zuzi”Šochová, http://sochova.cz/

组织在不断发展。在1970年代,最常见的组织结构是金字塔结构。它深deep,层次分明,充满力量。公司拥有领导这种结构的强大老板。在内部,他们的方法充满了命令和控制,官僚主义和标准化。

组织1.0

那些金字塔等级结构在任何方面都没有错。它们是当时世界工业化和业务发展的完美解决方案。大多数公司遵循简单世界的最佳实践,在这个简单世界中,问题可以被归类为显而易见的,并采用简单的结构来解决。而且有效。老板取得了结果。公司开始成长并取得更大的成功。

最常见的管理工具是一根胡萝卜和一根棍子,因为组织认为他们的员工是懒惰的懒惰者,没有它就无法工作。大多数人都处于部落领导的情绪2中,其座右铭是“我的生活糟透了”。一直在抱怨。不快乐,没有动力。他们做某事的唯一动机是获得一些红利–胡萝卜,或者因为他们被迫–坚持。

组织2.0

二十年后,Organization 2.0在这里解决了专注于专业化,流程和结构的商业世界的难题。公司意识到世界不再是简单的,大多数问题都可以归为复杂。结果,他们采用了复杂的流程,专注于深入分析,并投资了专家。

组织2.0

组织2.0的信念是,复杂的问题需要有经验的个人和详细的分析。结果,公司投资于学习和专业化。他们开始成长。过去由一个人完成的工作现在需要专门的职位。我们有一个专门的部门来处理Java,数据库,测试,体系结构,分析,文档,客户,帐户,计划和主席购买。

组织正在尝试创建一种描述所有内容的流程,以考虑所有可能性。公司创造职业道路并谈论动机。他们花了几个月的时间描述KPI,但是他们拥有的流程和专业知识越多,他们拥有的责任感和目标驱动力就越少。他们饿了。他们试图削减开支,但这也没有带来任何长期成功。

因此,他们梦想着上一个阶段,在该阶段可以更轻松地管理资源。当时,经理人拥有真正的力量。他们可以做出决定。他们可以强迫人们工作。他们可以用胡萝卜和棍子。如此简单-无需委员会,无需为每个细节召开会议。当时,分配个人资源没有花费大部分时间。

个人要比其他人更成功,更好和更聪明的压力很大。 “如果我的同事在绩效评估中表现更好,该怎么办?” “如果两年内我没有晋升怎么办?”它导致一种强调组织目标而不是组织目标的文化。大多数管理人员和专家都生活在部落领导模型的第三层中,他们认为“我很棒,但你不是。”因此,他们对待员工和同事时几乎没有尊重或信任。这导致了“领导者跟随者”的领导风格,由管理者决定,而在他们之下的人则负责工作。预计不会采取任何主动行动。人们只是按照流程执行命令。

组织3.0

如今,当世界不再复杂时,组织1.0和组织2.0都无法解决其全部复杂性。我们已经意识到,这种复杂性需要一种非常不同的方法来跟上业务动态。棋牌游戏家和环境带来了组织3.0,该组织建立在团队而非个人之上,在不同的领导风格上以及通过动态网络结构进行的紧密协作。我们需要彻底改变领导风格,建立伙伴关系,执行自组织,执行真正的责任和所有权,执行信任和透明度,并将组织构建为足够灵活的网络结构,以便它可以有效地响应变化。分权化正在接管,并给自组织系统带来一定程度的自治权。

现代棋牌游戏家和组织

您可以将Organization 3.0想象成一艘小船,朝着相同的方向,生活在相同的环境中,具有相同的价值,但根据情况做出一些不同的决定,而不是将其作为大型油轮。

组织3.0是真正的棋牌游戏家和组织。为了构建它,您需要应用支持人的成长的不同领导风格“ leader-leader”,而不是组织1.0和组织2.0中常见的“领导者跟随者”。与这种新的领导风格齐头并进,您需要营造部落领导文化“我们很棒!”重点不是个人而是系统和团队。

组织非常复杂,因为它们必须处理人们的行为。人们是不可预测的。每当我们试图使它们表现出可预测的方式时,我们都会失败。一个现代的棋牌游戏家和组织是由人组成的。这是一个协作,创新和自适应的网络。这是一个由相互连接的自治系统构建的领域,因此它们相互影响,但仍保持一致。对大多数组织而言,这种思维方式的改变是巨大的精神挑战。

那么如何开始呢?

  • 运用“领导-领导”领导风格,帮助所有人成为更好的领导,并建立部落领导文化:“我们很棒!”
  • 下放权力,建立网络和社区。
  • 允许在定义明确的上下文中自治。
  • 读我的书 伟大的ScrumMaster,这不仅是ScrumMasters的指南,也是任何想要成为Organization 3.0的组织领导者的指南。

您可以在2016年AGILEEE大会上看到我的演讲“棋牌游戏家和组织–组织3.0”:

关于作者

Zuzana“ Zuzi”Šochová是一名独立的棋牌游戏家和教练和培训师,并且是一位经过认证的Scrum培训师,在IT行业拥有超过15年的经验。她于2005年在美国实施棋牌游戏家和方法时开始从事Agile和Scrum的工作。从那时起,她在全球许多公司和团队的棋牌游戏家和转型和实施方面享有盛誉。通过建立和维持棋牌游戏家和的领导力,祖兹相信工作和生活的世界可以变得更加幸福和成功。本文最初发表于 //agile-scrum.com/2016/07/05/organization-3-0-how-to-achieve-modern-agile-organization/ 并经ZuzanaŠochová的许可复制。