Scrum敏捷项目管理

Scrum指标

当您要管理某些内容时,指标是一个重要的工具。定义要度量的内容非常重要,因为这也会影响项目团队的活动。在这篇博客文章中,鲍勃·博伊德(Bob Boyd)为Scrum提出了9个指标。

Scrum团队可以考虑的9个建议指标是:
1.已完成的实际故事与已提交的故事
2.技术债务管理
3.团队速度
4.质量交付给客户
5.团队热情
6.回顾性流程改进
7.沟通
8. Scrum团队’遵守Scrum规则&工程实践
9.开发团队’对Sprint范围和目标的理解

对于每个指标,都有其含义和目标的解释。您还将找到此指标可能显示的可能的功能障碍列表。即使某些建议的指标是更多“indicator” than “hard number”指标,此博客文章是考虑监视Scrum团队状态的有趣起点。

阅读完整的博客文章,网址为 http://implementingagile.blogspot.ch/2011/06/scrum-metrics.html