Scrum敏捷项目管理

如何检测敏捷废话

当某种方法或技术达到炒作水平时,每个IT解决方案提供商都将其包含在提供的产品描述中。今天,敏捷和Scrum在软件开发中就是如此。这就是为什么 国防创新委员会(DIB) 致力于帮助美国国防部(DoD)机构检测敏捷废话的文档。

该工作文件的目标在其介绍性段落中阐明:“本文档旨在为DoD计划执行人员和采购专业人员提供指导,以指导他们如何检测真正使用敏捷开发的软件项目,而不是那些仅是敏捷服装中瀑布式开发或螺旋式开发的软件项目。”

如何检测敏捷废话

这是通过找到一些项目并非真正敏捷的标志来完成的。该工作文件还列出了敏捷团队应使用的一些工具。该文档提出了一系列问题,请项目团队和用户检查项目是否遵循敏捷价值。对于雇用敏捷顾问和开发团队的人员来说,或者只是想评估自己在组织中的敏捷程度,此文档可能是一个有趣的资料来源。

阅读完整的工作文件 //media.defense.gov/2018/Oct/09/2002049591/-1/-1/0/DIB_DETECTING_AGILE_BS_2018.10.05.PDF

对于那些想探索敏捷废话的轻松方面的人,您还可以检查以下资源:
*敏捷的废话生成器: http://agilebullshitgenerator.com/
*半武装敏捷软件开发宣言: http://www.halfarsedagilemanifesto.org/

1关于如何检测敏捷胡说的评论

  1. 所有关于敏捷和Scrum的炒作都糟透了!这就是为什么我们看到所有有关以下内容的文章和帖子的原因“Agile is Dead” or “Why you shouldn’t use Scrum”。它们只是(尽管经过严格训练)软件开发的方法,而不是缺乏项目成功所需技能的软件开发人员和项目经理的奇迹疗法。

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