棋牌游戏家和敏捷项目管理

产品经理和产品负责人角色如何不同

产品的概念在棋牌游戏家和中很重要。许多人认为它是一种产品开发方法,而不是项目管理框架。产品负责人的职责是确保棋牌游戏家和团队的产品满足客户的需求并为组织带来价值。通常将此角色与产品经理的角色进行比较。在他的文章中“将产品经理角色映射到产品所有者角色”,Sriramasundararajan Rajagopalan讨论产品经理是否与产品所有者相同。

Sriramasundararajan Rajagopalan在他的文章开头介绍了基于RACI(负责,负责,咨询,知情)方法的产品经理在产品开发活动中的职责。为产品所有者构建相同的矩阵。这两个分析的结论是,与产品经理角色相比,棋牌游戏家和为产品所有者角色增加了更多的责任感。 Sriramasundararajan Rajagopalan认为,产品经理对市场研究和产品策略的主要关注与需要与棋牌游戏家和团队进行大量合作的产品所有者角色的要求之间存在冲突。同一个人如何有足够的时间成功完成这两项活动,特别是在产品经理不仅管理一个产品而且管理产品组合中的一组产品的组织中?

文章的结论是“显然,如果期望传统产品经理转换为棋牌游戏家和产品所有者的职责,那么他们可能会被迫管理外部客户的期望并为内部团队解决问题。当组织要求当前担任产品经理的关键意见领袖(KOL)担任棋牌游戏家和拥护的产品所有者角色时,这些组织不仅需要重新定义产品经理的职责,还需要创建产品所有者角色以使棋牌游戏家和成功。”

阅读全文 //www.scrumalliance.org/community/articles/2014/february/mapping-of-the-product-manager-role-to-product-ownon