Scrum敏捷项目管理

帮助工作顺畅

在他们的书中“Help Work to Flow”,Samantha Laing和Karen Greaves探索了他们在敏捷方面的工作和教练经验,收集了40条技巧,技巧和游戏,这些技巧,技巧和游戏应可让您在顺畅的状态下工作,这种情况下您会更有效率。

每个提示都清晰地显示在一页上,如果您选择最感兴趣的提示,则可以轻松地按顺序或随机阅读本书。这些技巧可以应用于各种情况。它们是这些宝贵的小技巧或工具,可以帮助我们分析或改变工作习惯,从而使我们过上更好的生活。而且,您也不应忘记彼得·德鲁克(Peter Drucker)引言中的引言:“没有什么比高效地完成无用的工作更无用了。”

帮助工作顺畅

我会推荐这本小书给…。大家。这些技巧不仅可用于任何专业活动,而且我认为其中许多技巧也可用于您的个人生活。

参考: “Help Work to Flow”,Samantha Laing和Karen Greaves,共54页,Leanpub, //leanpub.com/helpworktoflow

行情

多任务处理会阻止流程。流程的标准之一是反馈,只有完成某些工作后我们才能获得反馈。代替一次多任务,尝试一次专注于一件事。在开始其他工作之前,请先选择一项要完成的任务并完成它。

对此有效的一个技巧是在团队中挑选一个人做一个可打扰的人一周。在他们的椅子上或团队区域的入口处贴一个标志。如果有人进入团队区域,则将他们引导至此人或让可打扰的人站立并询问他们如何提供帮助。每周交替担任此角色。本质上,一个人会度过非常混乱的一周,但这将使团队的其他成员集中精力工作。

这种脑力激荡不只是一个待办事项清单。从购物清单到工作任务再到打电话给朋友安排晚餐,这一切都在您的脑海中。写下来的练习可以帮助您减少对这些事情的担心。现在,您已经释放了一些思维空间来启用流程。

在您旁边放一张纸,每当您被某事打扰时,请将其写下来。在一周结束时,看看是否可以注意到任何模式。如果同一件事继续打扰您,请找到一种解决方法,以防止将来打扰您。