Scrum敏捷项目管理

评估规模化敏捷框架(SAFe)

规模化敏捷框架(SAFe) 是扩展敏捷实践的最广为人知的方法之一。 Al Shalloway在最近的一篇文章中提出了自己对该框架的评估,解释了哪些部分是好的,哪些部分可能适得其反或难以实施。

本文首先列出了可伸缩敏捷框架的优秀部分。 Al Shalloway认为它们对于扩展敏捷性绝对必要。它们包括系统思考方法,制定业务战略的重要性,定义明确的角色,涵盖全部价值流的全局视图以及促进团队协调的计划方法。

规模化敏捷框架(SAFe)
SAFe框架。图片来源:scaledagileframework.com

在负面方面,Al Shalloway解释说“SAFe作为完整的解决方案提供,实际上不鼓励对其进行修改。不幸的是,这创建了“一刀切”的解决方案方法,使组织更着重于实施SAFe,而不是解决自己的挑战。”没有足够重视评估组织问题和对当前方法的挑战。 Al Shalloway也认为“尽管SAFe解决了许多重要问题,但是它提供的解决方案通常不是最可行的,或者不够深入。”

本文的结论是,SAFe提供了一些价值,但不应用作限制软件开发组织寻求其他实践的教条。最终的明智之言是“为了从最初的SAFe实施扩展,需要进行批判性的思考和修改。如果SAFe实施停滞了,则绝对需要两者。 。必须记住,没有任何一种解决方案会在任何地方都可行。尽管很想预先寻求一个完整的,定义明确的解决方案,但必须始终专注于学习如何学习,以取得长期的成功。”

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