Scrum敏捷项目管理

运营分布式功能团队

在Scrum团队无法交付整个系统的大型敏捷项目中,您可以使用不同的方法来组织团队。您可以使用处理一组用户故事的功能团队或使用子系统或组件的组件团队。迈克尔·瓦伦塔(Michael Valenta)在他的博客文章中通过功能团队的使用报告了他作为ScrumMaster的经历。

当我们与分散的Scrum团队打交道时,这种情况尤为如此。在解释了项目的上下文以及在此分布式上下文中如何执行不同活动之后,Michael Valenta报告了分布式功能团队面临的以下挑战:
*由于需要整个团队参与,因此设计决策需要更长的时间
*向支持功能团队的过渡需要在组织中实施。从一种由技术人员专门化的文化到负责一切的团队,这很难。

他的结论是“我既使用我们的旧开发流程又使用基于新功能团队的方法工作,我坚信我们需要功能团队方法来进行连续交付工作。拥有能够专注于功能并保持定期沟通的团队成员对成功完成我们的功能至关重要。”

阅读有关的完整体验报告 //jazz.net/blog/index.php/2013/09/12/feature-team-experience-report/