Scrum敏捷项目管理

按延迟成本选择积压

如果Scrum中产品所有者的主要职责之一,则管理产品积压并确定用户故事的优先级。在本博客中,Andy Carmichael解释了如何使用延迟成本评估产品待办事项的优先级。

延迟成本是投资延迟所要承担的成本。安迪·卡迈克尔(Andy Carmichael)的分析基于戴维·安德森(David Anderson)’的看板书提出了四种原型来对延迟的成本进行分类,在图表上绘制相对于发布时间的影响(机会成本)。博客文章使用这种类型的图表作为示例,解释了如何评估这种延迟成本。然后,您可以确定您的项目是延迟成本很高的快速项目,并且应该立即启动,还是固定日期的项目只有通过阈值后才具有较高的延迟成本。

阅读完整的博客文章,网址为 http://xprocess.blogspot.com/2013/04/selecting-backlog-items-by-cost-of-delay.html