Scrum敏捷项目管理

管理敏捷,柏林,德国,2019年11月4日至7日

“管理敏捷”会议是在柏林举行的一项活动,重点关注敏捷项目管理方法。它分为两个工作日和两个会议日。会议集中讨论管理主题,并且是一个网络平台,专家和管理人员可以在其中每年比较笔记以建立敏捷主题,这些主题不仅涉及软件工程,而且涉及整个公司直至管理层。大多数讲座都是德语的,但也有很多英语讲座的。

在“管理敏捷”会议的议程中,您可以找到诸如“您怎么知道您的团队坏了?”, “设计思维:快速& Dirty”, “了解和发展敏捷领导力”, “微型社交网络;基于角色的基于项目的组织的支持”, “敏捷评估与规划”, “SAFe城市模拟–规模化敏捷框架在行动!”, “使团队能够掌控自己的持续改进”, “交付的可预测性”, “The-Poke-Concept –基于价值的开发的关键”, “LeSS的更多内容:大型Scrum除垢十年”, “90天挑战赛–企业规模的敏捷”, “我们的社区是我们的客户–多样性挑战敏捷”, “(错误)管理敏捷性的十大策略”, “Estimation Is Waste!”, “What’敏捷的价值?敏捷项目中的财务管理一瞥”.

Manage Agile会议的网站: http://www.manage-agile.de/