Scrum敏捷项目管理

敏捷印度,印度班加罗尔,2020年10月11日至18日

印度敏捷大会是一个紧张的会议,包括会前和会后研讨会,您可以在此向本地和国际敏捷和Scrum专家学习。您还将能够与1500多个练习或探索敏捷,Scrum和精益产品和项目管理方法的国际参与者建立网络并分享您的知识和经验。

在敏捷印度会议的演示文稿和教程中,您可以找到诸如“超越KPI和OKR:为高效,创新的团队创造环境,从而带来真正的成效”, “敏捷领导者生物学”, “从心理治疗中汲取经验,以丰富敏捷教练”, “实验,好,坏和美丽”, “改变您的重点:从速度和效率到高客户价值”, “为什么您的公司很可能不会变得敏捷?”, “爱立信实施业务敏捷性的实践经验”, “‘比有效更有效”, “敏捷投资组合管理”, “纪律严明”, “敏捷领导力学院:扩展敏捷”, “估计或#NoEstimates,这是问题”, “在Spotify评估团队绩效:从胆量到硬数据”, “开发敏捷管理器或敏捷模具”, “Scrum和其他敏捷反模式的7种罪过”, “轻松轻松地在各个利益相关方之间分配积压的优先级”, “最低可行的指导:经验报告”, “敏捷成熟度模型–使用组织的暗数据来衡量敏捷绩效”, “LeSS和SAFe的变革力量”, “用设计思维在组织中扩展敏捷文化”, “Product Owner & Development Team –交际探戈”, “敏捷组织的结构–业务敏捷性入门”.

印度敏捷大会的网站: http://2020.agileindia.org/