Scrum敏捷项目管理

有关Scrum和敏捷项目管理的视频

敏捷回顾性反模式

2020年6月2日 0

反模式就像模式,只会提供更多信息。使用反模式,您将首先看到重新出现的模式“bad”进行敏捷的回顾,然后您将看到如何避免或补救这种情况。

LESS的故事

2020年5月18日 0

在本演讲中,Bas Vodde分享了LeSS的创建,并在侧边讲解了如何更好地解释LeSS的工作原理。 LeSS是一个轻量级(敏捷)框架,用于将Scrum扩展到多个团队。它是从巴斯德(Bas Vodde)和克雷格·拉曼(Craig Larman)的经验中提取的,同时在过去十年中扩展了在各种不同类型的公司,产品和行业中的敏捷开发。

解放结构

2020年5月4日 0

如果您可以释放Scrum团队中每个人的智慧和创造力,那么将有什么可能?解放结构是易于学习的促进模式的集合,这使得这成为可能。它们经过现场测试,植根于复杂性科学,并在知识共享许可下自由共享。

建立一个很棒的产品负责人团队

2020年4月20日 0

Scrum产品负责人会尽一切努力来驱动产品的发展方向,并激发敏捷团队为超越目标而努力。他们通过组建一支跨部门,相互听取客户意见的出色团队来实现这一目标。您想成为一个非常出色的产品负责人团队吗?

远程Scrum团队:我做错的5件事

2020年3月24日 0

敏捷软件开发团队分布在不同国家/地区的多个办事处,都在同一产品或项目上远程工作,这一点越来越普遍。但是,如何使这项工作顺利进行?似乎有许多容易接受的传统智慧的租户可以帮助与领先的分布式团队打交道,从看似好的主意“团队必须位于同一地点”到纯粹的经济主意,“离岸团队可以以更低的成本运营”。 ”。

协同产品所有权的5大支柱

2020年3月9日 0

本演讲探讨了敏捷和Scrum团队中有关产品所有权的许多现有方法和态度的一些令人不安的现实。然后,它进入过去,以发现所有致力于敏捷的团队拥有的顶级秘密超级大国,但往往会忘记。

抵抗并前进

2020年2月24日 1

它是“那些持怀疑态度的人”谁最讨厌他们不’似乎听不到我们的想法。他们通常在我们甚至还没有描述完我们所想的东西之前就开始提出异议。他们对每个论点都有反驳。什么’s to be done with “those 人”?在本演讲中,琳达·瑞辛(Linda Rising)借鉴了“无畏变化”系列的内容以及最新的神经科学研究成果,以帮助您应对抗拒的挑战。

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