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比较敏捷在明尼阿波利斯的Scrum联盟2018北美全球Scrum大会上宣布，它将为Scrum联盟认证的专业人员提供宝贵的好处。比较敏捷性是一个敏捷评估和持续改进平台，具有超过2+百万个数据点，30,000 +独特的受访者以及来自2,000多个组织的情报。

Ivar Jacobson International（IJI）宣布将扩大与Scrum Inc的合作伙伴关系，以向英国提出首个获得认证的Scrum @ Scale类。 Scrum Inc最近宣布了与Scrum联盟的另一项合作伙伴关系。

CollabNet VersionOne已发布第12年度年度敏捷状态报告。该报告汇编了第十二届年度敏捷状态调查的结果。这份《敏捷状态》报告涵盖了来自多个行业的1,400多名软件专业人士的反馈，以及来自各种规模组织的角色，从而深入了解了敏捷和Scrum的现实。

Scrum Alliance和Scrum Inc.即将成立一家新的合资企业，以培训，指导和推广Jeff Sutherland的敏捷转型Scrum @ Scale框架，该框架旨在在整个组织范围内扩展Scrum。

Scrum.org已经宣布了其新的“带看板的Scrum”课程，以教授个人和团队如何在不更改Scrum的情况下将Scrum与看板实践结合使用。 Scrum.org与Daniel Vacanti合作创建了该课程。 2007年，他帮助开发了用于知识工作的看板方法，此后一直从事看板培训，教练和咨询。

Scrum.org更新了Nexus Guide，这是有关使用其Nexus框架扩展Scrum的知识体系。这些更新部分是通过Scrum指南用户语音网站，Scrum.org社区及其专业Scrum培训师（PST）的Scrum社区反馈确定的。 Scrum从业人员将在Nexus集成团队的更新版本中发现一些主要变化，其中包括强调在Nexus集成团队周围加强澄清及其作用的目的，断言大规模透明对于集成的重要性以及定义何时“大规模完成”。 Nexus指南。