影响映射
Gojko Adzic在敏捷软件开发领域因其在书中提出的需求方面的工作而闻名“通过示例进行说明–成功的团队如何交付合适的软件”。在这本小巧易读的书中，他着重介绍了一个对Scrum团队非常有用的工具：影响映射。
图书
关于Scrum和敏捷项目管理的书籍
连续数字
连续数字是也由Allan Kelly撰写的Project Myopia项目的配套书。这两本书都与软件开发活动需要一个更好的框架以使项目方法成功的观点有关。如果“近视计划”是描述其提议背后的概念的书，那么Continuous Digital可以提供“how to”.
五十个改善用户故事的快速构想
《五十个改善用户故事的快速构想》是Gojko Adzic的另一本书，他是顾问兼作家，已经就敏捷需求制作了一些非常好的书，例如《影响映射》和《示例规范》。目的是帮助涉及敏捷需求的人员改善与利益相关者的讨论以及与用户案例相关的计划活动。对于初学者来说，这显然不是一本有关如何编写用户故事的书。
精益创始
与敏捷方法相关的趋势之一是从“正确构建软件” to “构建正确的软件”。这意味着更加注重协作产品定义活动和更快的反馈。最低可行产品（MVP）是一种试图在向客户提供有效产品的同时迅速获得客户反馈的方法。 Paulo Caroli在他的《精益入门》一书中提出了一个基于研讨会的配方来构建MVP画布。
近视计划
自计算机诞生以来，项目一直是软件开发活动的主要工作模式。根据Allan Kelly的说法，这并不是开发软件的最佳方式。他促进了#noproject运动来对抗他定义为“项目近视”的项目“相信项目模型是管理业务变更和发展的唯一方法。”
敏捷团队的环境
As Agile has become a mainstream approach in software development, there are many books and discussions about its concepts and 如何 implement them. The book “敏捷团队的环境”作者Andy Brandt在讨论Scrum团队日常生活中的实用细节时提供了一种不同且非常有趣的观点。
教练发布计划指南
教练发布计划指南 is part of the nice series proposed to Agile coaches by Samantha Laing and Karen Greaves. This book provides a complete plan to run a workshop where 人 can learn 如何 plan their release in an Agile way, a topic that should interest the whole Scrum team.