Scrum敏捷项目管理

关于Scrum和敏捷项目管理的博客

位置,位置,位置!

2010年6月26日 0

他们说房地产有三个重要特征:位置,位置和位置。 Scrum团队也是如此。 Scrum团队在哪里’成员的位置对成功和生产力产生深远影响。敏捷倡导者建议并置一个软件开发团队并与客户保持联系。

领导是一种精神状态

2010年6月2日 0

关于领导力的许多著作都是猪。那里’没有可遵循的配方。它从您和对自己的信念开始。相信新的可能性。相信自己有能力改变世界,并赞赏您可以’自己完成所有事情:领导力是一种状态

使用风险明细表管理敏捷项目的风险

2010年4月8日 0

风险管理是传统项目管理的核心部分,是项目管理协会(PMI)知识体系中的知识领域之一。在我的许多课程中,参与者都询问Scrum和敏捷如何解决风险管理。有些人担心敏捷或Scrum会完全忽略风险管理。这篇文章解释了如何使用风险明细表管理敏捷项目中的风险。

当站立会议出错时

2010年1月28日 0

有时,每日Scrum会议无法正常工作。这些会议不会释放团队在“ Scrum”中聚在一起的力量。这篇博客文章包含气味列表,用于检测不良的每日站立会议。

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