您可以信任您的Scrum团队多少钱
本演讲着眼于敏捷团队以及我们如何建立更好的团队，并与他们和我们的外部利益相关者建立信任关系。为什么？因为您日复一日地与Scrum团队一起工作，所以大部分的清醒生活都花在了他们身上。但是您对他们有多信任？他们对你有多信任？
2020年8月
敏捷开放南加州，尔湾，美国，2020年9月17日至18日在线/虚拟
加利福尼亚南部敏捷开放大会为期两天，为南加利福尼亚的敏捷和Scrum实践者提供了学习和建立联系的机会。敏捷从业者和新来者聚在一起进行了为期两天的讨论，研究和以其他方式集思广益讨论当今最及时，最相关的敏捷开发主题。
Scrum of Scrums：如何在4个简单的步骤中成功
Scrum of Scrums是一种通过将敏捷团队分为5-10个敏捷团队来扩展敏捷的技术。子团队中的每个日常Scrum都以指定一名成员作为代表参加与其他团队的大使（称为Scrum of Scrums）的每日会议而结束。本文提供了一些有关如何成功使用Scrum of Scrums的技巧。
跨组织孤岛的协作
作为大型组织中的敏捷产品开发团队，您可能需要与组织的其他部分进行协作才能为最终用户提供价值。您的Scrum团队中的同事可能具有与您自己不同的职业和工作文化。在没有共享语言，了解目标，过程或角色的情况下开始合作，可能比预期的要困难得多。
规模化敏捷与Digital.ai扩大合作伙伴关系
智能价值流平台的供应商Digital.ai宣布与Scaled AgileFramework®（SAFe®）的创建者Scaled Agile扩大战略合作伙伴关系。新扩展的合作伙伴关系建立在对企业敏捷方法论（包括SAFe 5.0）的十多年支持之上。
分布式Scrum团队的免费回顾工具
即使敏捷方法偏向于并置的团队，但分布式Scrum团队比您想象的更普遍。许多敏捷软件开发团队都基于虚拟组织。
改变传统观念的挑战
为了更好地适应瞬息万变，充满不确定性的世界，许多组织开始感到需要更精简，敏捷和敏捷。对于数字空间来说尤其如此，在这个数字技术领域，技术正在以前所未有的速度创造新的行为和竞争者。许多公司发现，适应这些变化意味着改变他们的思维，工作方式，最重要的是合作。这不是一个容易的挑战。