Scrum敏捷项目管理

您可以信任您的Scrum团队多少钱

2020年8月31日 0

本演讲着眼于敏捷团队以及我们如何建立更好的团队,并与他们和我们的外部利益相关者建立信任关系。为什么?因为您日复一日地与Scrum团队一起工作,所以大部分的清醒生活都花在了他们身上。但是您对他们有多信任?他们对你有多信任?

Scrum of Scrums:如何在4个简单的步骤中成功

2020年8月25日 0

Scrum of Scrums是一种通过将敏捷团队分为5-10个敏捷团队来扩展敏捷的技术。子团队中的每个日常Scrum都以指定一名成员作为代表参加与其他团队的大使(称为Scrum of Scrums)的每日会议而结束。本文提供了一些有关如何成功使用Scrum of Scrums的技巧。

跨组织孤岛的协作

2020年8月18日 0

作为大型组织中的敏捷产品开发团队,您可能需要与组织的其他部分进行协作才能为最终用户提供价值。您的Scrum团队中的同事可能具有与您自己不同的职业和工作文化。在没有共享语言,了解目标,过程或角色的情况下开始合作,可能比预期的要困难得多。

规模化敏捷与Digital.ai扩大合作伙伴关系

2020年8月14日 0

智能价值流平台的供应商Digital.ai宣布与Scaled AgileFramework®(SAFe®)的创建者Scaled Agile扩大战略合作伙伴关系。新扩展的合作伙伴关系建立在对企业敏捷方法论(包括SAFe 5.0)的十多年支持之上。

改变传统观念的挑战

2020年8月5日 0

为了更好地适应瞬息万变,充满不确定性的世界,许多组织开始感到需要更精简,敏捷和敏捷。对于数字空间来说尤其如此,在这个数字技术领域,技术正在以前所未有的速度创造新的行为和竞争者。许多公司发现,适应这些变化意味着改变他们的思维,工作方式,最重要的是合作。这不是一个容易的挑战。