Scrum敏捷项目管理

产品负责人认证

2020年5月25日 2

Scrum团队有三个角色:ScrumMaster,开发人员和产品所有者。对于在软件开发中使用敏捷项目管理方法的团队而言,最后一个角色可能是最重要的。产品负责人负责构建积压工作并确定优先次序。如果这样做不正确,您将无法构建正确的产品。本文介绍了Scrum中产品所有者可以使用的认证。

LESS的故事

2020年5月18日 0

在本演讲中,Bas Vodde分享了LeSS的创建,并在侧边讲解了如何更好地解释LeSS的工作原理。 LeSS是一个轻量级(敏捷)框架,用于将Scrum扩展到多个团队。它是从巴斯德(Bas Vodde)和克雷格·拉曼(Craig Larman)的经验中提取的,同时在过去十年中扩展了在各种不同类型的公司,产品和行业中的敏捷开发。

Nureva Span工作区更好地支持扩展敏捷框架

2020年5月18日 0

Nureva宣布在Span Workspace中增加了连接器,以使用户可以用红线显示音符之间的依存关系,就像在模拟头脑风暴会议和诸如PI Planning之类的结构化活动中所做的那样。

将异常管理应用于敏捷团队

2020年5月11日 0

敏捷软件开发宣言中包含的价值可能对敏捷团队有益,但是组织中的大多数高级管理人员都希望拥有明确的解决方案,详细的计划和应遵循的预算。本文讨论如何使这两种不同的方法一起工作。

解放结构

2020年5月4日 0

如果您可以释放Scrum团队中每个人的智慧和创造力,那么将有什么可能?解放结构是易于学习的促进模式的集合,这使得这成为可能。它们经过现场测试,植根于复杂性科学,并在知识共享许可下自由共享。